DEPARTEMENT ET OUTILS

Création, développement, dynamisation, globalisation, conseil, challenging des outils de gestion de la formation, à partir de l’existant ou de A à Z. But : amélioration ou standardisation.

Genre d’outils et de processus à instaurer / challenger : 

• politique de formation liée à la stratégie d'entreprise, afin de répondre concrètement aux objectifs corporate et RH
• plan de formation, projets
• organisation, processus
• règlements, contrats et conventions réglementant la formation à l'interne et avec les prestataires
• communication et marketing de la formation interne / externe
• gestion budgétaire
• base de données de prestataires et formateurs 
• historique des formations suivies
• statistiques des domaines formés
• etc.

Votre cible :

• Efficience de votre organisation formation
• Gain de temps de la gestion administrative, au profit d’actions et de projets 
• Clarification des rôles et des responsabilités
• Professionnalisation des processus et de la gestion
• Valorisation de votre service dans l’entreprise et auprès de la direction, gage de reconnaissance et de longévité 
• Echange de best practices avec Compétencielle, challenging et enrichissement. 
• Optimisation de votre investissement formation. 
• Contribution aux objectifs RH, comme la rétention des talents, attractivité, image