Conseil à un nouveau Responsable Formation
Grâce à une mobilité interne, un collaborateur reprend la responsabilité de la formation. Il connaît parfaitement le business mais n’a pas de compétences du métier de la formation :
- audit donnant un état de situation et une vue d’ensemble concrète de la formation
- conseil / coaching « métier » du nouveau nommé sur le métier de gestion de la formation pour la mise en place des outils les plus adéquats, des comportements à adopter, des projets à lancer, des actions à proposer, etc.
Compétencielle propose :
- 3 jours à la prise de fonction
- 1 jour par semaine les 2 premiers mois
- 1 jour par mois ensuite pour assurer le suivi, l’évolution des projets, la proactivité, le développement du département, l’échange, etc.
Visons ensemble votre objectif en décuplant nos forces et notre passion ensemble !
Complémentarité dans un partenariat pour vous permettre d’atteindre de nouvelles cibles ? Echange, enrichissement mutuel et réseau de compétences ?
Design & CMS : bleu-vert communication