Mise en place d’une formation sur mesure pour un département

Un besoin est émis dans le département « ventes » : une problématique est relayée au responsable du département des ressources humaines :

• analyse de la problématique par rencontres des parties prenantes
• définition des objectifs, validés par les responsables
• élaboration d’un cahier des charges et recherche du prestataire le plus adapté par appel d’offres (réseau de Compétencielle + hors réseau)
• proposition des 2 animateurs les plus adaptés à l’entreprise
• mise en place du cursus, communication, implication des responsables, etc.
• organisation conjointe de la logistique avec l’assistante de direction
• lancement et suivi du cursus ; ré-orientation / adaptations éventuelles ; suivi des participants et des responsables ; intermédiaire entreprise – animateur - participants
• évaluation et debriefing
• suivi sur le terrain de la mise en place des compétences acquises et interventions pour que l’environnement soit adapté en conséquence

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